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  Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik einen 
  Mehrwert schaffen
 
  
 
  Berufliche Eignungsdiagnostik
 
 
 
 
 
 
  Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Garanten des nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Deshalb müssen die „richtigen“ 
  Personen gewonnen werden. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Bewerbern die 
  passende Kandidatin bzw. den passenden Kandidaten mit vertretbarem Aufwand herauszufiltern. Wir unterstützen mit 
  wissenschaftlicher Diagnostik Unternehmen und Personalverantwortliche bei anstehenden Personalentscheidungen. Mit einer für 
  das Stellenprofil passgenauen Diagnostik gewinnen wir belastbare Informationen und helfen zugleich dabei, teure 
  Fehlentscheidungen zu vermeiden.
 
  
 
  Ihr Nutzen
  •
  
  Entlastung bei Personalentscheidungen – auch 
  im Hinblick auf Abstimmungsprozesse mit den 
  Personalvertretungen
  •
  
  Erhöhte Treffsicherheit bei der 
  Bewerberauswahl, Vermeidung von 
  Fehlbesetzungen: die Kandidaten ermitteln, die 
  den Anforderungen der zu besetzenden 
  Positionen bestmöglich entsprechen
  •
  
  Positive Applicant-Experience: mit einer fairen 
  und validen Auswahldiagnostik für ein positives 
  Erleben im Bewerbungsprozess sorgen sowie die 
  Akzeptanz von Personalentscheidungen 
  erhöhen
  •
  
  Gesteigerte Innovations- und Leistungsfähigkeit: 
  Talente und Potenziale bei Fach- und 
  Führungskräften identifizieren und für die 
  Unternehmenszukunft erschließen
  •
  
  Mehr Wirkung bei Maßnahmen der 
  Personalentwicklung: durch 
  personaldiagnostische Verfahren eine 
  zielgerichtete und wirkungsvolle 
  Personalförderung sicherstellen bzw. 
  Karriereplanung unterstützen
  •
  
  Fluktuation reduzieren, Zufriedenheit und 
  Bindung erhöhen: BewerberInnen einstellen 
  bzw. fördern, die wirklich zum Unternehmen 
  passen und zu denen das Unternehmen passt
  •
  
  Quoten realisieren: durch Personaldiagnostik 
  gezielt Frauen, ältere Mitarbeiter, Menschen mit 
  Behinderung oder Migrationsgeschichte 
  ansprechen und einstellen.
 
 
  Anlässe für Diagnostiken
  •
  
  Anlässe der Personalauswahl, 
  Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder 
  bei Platzierungsentscheidungen)
  •
  
  Führungskräfteentwicklung/Talentmanagement 
  (Führungspersönlichkeit, Führungsverhalten, 
  Führungsmotivation, „gesunde Führung“)
  •
  
  Retentionmanagement (wer soll „gebunden“ 
  werden)
  •
  
  Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion
  •
  
  Interessen und Neigungen, 
  (soziale)Kompetenzen, Potenzialermittlung
  •
  
  Entscheidungen im Kontext der 
  Personalentwicklung
  •
  
  Karriereplanung
  •
  
  Freistellung, Outplacement
 
 
  Mit einer kundenangepassten, wissenschaftlichen Diagnostik im HR-Prozess wertschätzend Werte schaffen
  In unserer diagnostischen Arbeit orientieren wir uns an den Wünschen unserer Kunden. Ihre Fragen und Ihr Erkenntnisinteresse 
  bilden die Grundlage für unsere Arbeit. Eben weil Menschen einzigartig sind, weil zu besetzende Stellen bzw. Unternehmen 
  spezifische Anforderungen haben, kann Personaldiagnostik kein Produkt „von der Stange“ sein. Jeder diagnostische Prozess ist 
  ein Unikat. Dabei verwenden wir ausschließlich anerkannte wissenschaftliche Testverfahren.der Personalauswahl, 
  Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder bei Platzierungsentscheidungen)
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
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